עומרי לינדר, פיתוח עסקי
אודות momentum, מקבוצת פילת
momentum, שהוקמה בתחילת שנות ה-90, היא קבוצת ייעוץ, הדרכה ופיתוח ארגוני מהמובילות בישראל.
מזה עשרות שנים אנחנו מובילים תהליכים אסטרטגיים והכשרות בארגונים גדולים וקטנים, רשויות ועיריות.
במהלך השנים הבאנו לישראל עשרות תכניות המבוססות על מחקרים עדכניים שנוצרו על ידי מובילי דעה בתחום הניהול והמנהיגות.
בכל פעילותנו סייענו לארגונים ולאנשים לצמוח, להתפתח ולמצות את הפוטנציאל שלהם ופיתחנו תחומים חדשניים של הדרכה ופיתוח ארגוני באמצעות צוותים מומחים ותכני ההדרכה המובילים בעולם.
momentum, שהוקמה בתחילת שנות ה-90, היא קבוצת ייעוץ, הדרכה ופיתוח ארגוני מהמובילות בישראל. מזה עשרות שנים אנחנו מובילים תהליכים אסטרטגיים והכשרות בארגונים גדולים וקטנים, רשויות ועיריות. במהלך השנים הבאנו לישראל עשרות תכניות המבוססות על מחקרים עדכניים שנוצרו על ידי מובילי דעה בתחום הניהול והמנהיגות. בכל פעילותנו סייענו לארגונים ולאנשים לצמוח, להתפתח ולמצות את הפוטנציאל שלהם ופיתחנו תחומים חדשניים של הדרכה ופיתוח ארגוני באמצעות צוותים מומחים ותכני ההדרכה המובילים בעולם.
השירותים שלנו:
פתרונות, תהליכים, אימון וליווי אסטרטגי
ניווט אסטרטגי להנהלה הבכירה בזמנים של שינוי
תהליך שנתי להנהלות בכירות שבמרכזו סדנה מונחית ואינטראקטיבית בת יומיים שבה יוצרת ביחד ההנהלה הבכירה את הפרק הבא בחיי הארגון. הניווט האסטרטגי מתאים למצבים של שינוי אסטרטגיה ארגונית, תחלופה בצוות ההנהלה הבכירה וכניסת מנכ"ל חדש לתפקיד וכן, כאשר יש צורך לבצע שינוי מהותי בארגון, לייצר תהליך ברור ומובנה כללי, ליצור תחזית אסטרטגית ולפגישות סוף השנה.
תהליכי אימון להנהלה בכירה
וצוותי עבודה
כל מנהיג צריך לפתח מיומנויות חדשות שיאפשרו לו להצליח בזמנים של שינוי תמידי. מנהיגים שלא יאמצו גישה זו עלולים למצוא את עצמם מתמודדים עם אתגרים משמעותיים בקצב השינויים המסחרר שבו אנו חיים, מה שעלול לפגוע ברלוונטיות שלהם לאורך זמן. תהליך האימון מתאים כאשר בכיר בארגון נכנס לתפקיד, כשיש צורך בשיפור ביצועים, כשנדרש תהליך של ניווט קריירה או תהליך של פיתוח אישי.
ליווי תהליכים אסטרטגיים
למועצות ועיריות
בשני העשורים האחרונים, אנחנו עדים להתחדשות ולצמיחה חסרת תקדים בתחום המוניציפלי, כמעט בכל פרמטר אפשרי: חברתי, כלכלי, דמוגרפי, מבני ועוד. תנופה זו עודנה בעיצומה ומעמידה בפני עיריות ומועצות אזוריות אתגרים ניהוליים משמעותיים המחייבים תהליכים אסטרטגיים מקיפים ומעמיקים, המשלבים חדשנות וחשיבה יצירתית. אנו מציעים ליווי של תהליכים הנשען על ההבנה של המורכבות המוניציפלית והצורך בשיתוף הציבור.
הרצאות, קורסים וסדנאות
למנהלים וצוותי עבודה
כחלק מתהליכי הליווי והאסטרטגיה אנו מציעים מגוון הכשרות מקצועיות מבית FranklinCovey ו-N.E.W.S.® לפיתוח מיומנויות, יצירת הרגלי עבודה והעלאת הפרואקטיביות והאפקטיביות בקרב מנהלים וצוותי עבודה. הלמידה נעשית כחלק מתהליך הליווי והפיתוח, לאחר אבחון של הצרכים הארגוניים והניהוליים ובהתאמה להון האנושי.
מערכת למידת אישית
מבית FranklinCovey
פלטפורמת למידה דיגיטלית וחדשנית באמצעותה יכולים ארגונים ועובדים לצרוך תוכן מקצועי אונליין עם אפשרות לליווי בפרקטיקה, במגוון נושאים, ביניהם: פיתוח מיומנויות ניהול, שיפור האפקטיביות האישית, כלים לתעדוף משימות, ניהול הטיות אישיות בקבלת החלטות, התמודדות עם בלת״מים ומצבי קיצון, ניהול שינויים, ניהול קונפליקטים, ניהול משא ומתן ועוד.
שותפים עסקיים
FranklinCovey – Greatness Starts Here
חברת ההדרכה המובילה בעולם בתחום פיתוח מנהלים וארגונים.
החברה פיתחה תוכניות הדרכה מהמקצועיות, המוכרות
והמובילות בעולם, ביניהן: 7 ההרגלים של אנשים אפקטיבים
במיוחד, 6 כלים פרקטיים לניהול צוות מנצח ופיתוח מיומנויות
ניהול. הקורס "7 ההרגלים" הינו הקורס הנמכר ביותר בעולם.
420 מתוך 500 החברות המובילות ע"פ 500 FORTUNE הפכו את
הקורס לפופולרי במיוחד בקרב מנהלים זוטרים ובכירים כאחד.
חברת ההדרכה המובילה בעולם בתחום פיתוח מנהלים וארגונים. החברה פיתחה תוכניות הדרכה מהמקצועיות, המוכרות והמובילות בעולם, ביניהן: 7 ההרגלים של אנשים אפקטיבים במיוחד, 6 כלים פרקטיים לניהול צוות מנצח ופיתוח מיומנויות
ניהול. הקורס "7 ההרגלים" הינו הקורס הנמכר ביותר בעולם. 420 מתוך 500 החברות המובילות ע"פ 500 FORTUNE הפכו את הקורס לפופולרי במיוחד בקרב מנהלים זוטרים ובכירים כאחד.
N.E.W.S® – Navigating in Times of Change
חברה בינלאומית מובילה לניווט מנהיגותי וארגוני. מתודולוגיית
המצפן של החברה חוללה מהפכה בדרך שבה ארגונים, צוותים
ומנהיגים מנווטים את דרכם, ומובילה להצלחה ושינוי משמעותיים.
הגישה של N.E.W.S.® מציעה 12 פתרונות עטורי פרסים, שכל
אחד מהם נועד לטפח חשיבה חדשנית, לשפר מיומנויות ולהעניק
כלים מתקדמים לניווט תוך כדי התמודדות עם אתגרים ושינויים
מורכבים ברמה המקומית והבינלאומית.
חברה בינלאומית מובילה לניווט מנהיגותי וארגוני. מתודולוגיית המצפן של החברה חוללה מהפכה בדרך שבה ארגונים, צוותים ומנהיגים מנווטים את דרכם, ומובילה להצלחה ושינוי משמעותיים. הגישה של N.E.W.S.® מציעה 12 פתרונות עטורי פרסים, שכל
אחד מהם נועד לטפח חשיבה חדשנית, לשפר מיומנויות ולהעניק כלים מתקדמים לניווט תוך כדי התמודדות עם אתגרים ושינויים מורכבים ברמה המקומית והבינלאומית.
